Strat’Compétences™ANALYSE STRATÉGIQUE · RH & FORMATIONExplorons votre contexte
De quoi s’agit-il ?Parlons de votre contexte

Strat’Compétences™

Une solution logicielle
à destination des
responsables RH-Formation.

Strat’Compétences est un espace d’analyse où se croisent les Orientations stratégiques, les remontées Métiers et les décisions RH-Formation avant la discussion budgétaire.

Des demandes en Développement des Compétences Une analyse assistée par l’IA Un arbitrage humain.

Explorer les synergies

Ce que fait l’outil de cadrage

De la demande exprimée
à une lecture consolidée.

Ma solution combine
IA selon le mode choisi,
Intelligence de contexte
et Calcul gouvernable.

  1. Prioriser chaque demande au regard de votre référentiel stratégique.
  2. Conserver la mémoire des besoins, qu’ils soient prioritaires ou hors périmètre.
  3. Repérer les écarts de couverture terrain susceptibles de devenir les risques de demain.
  4. Poser toute question relative à votre population, en matière de développement des compétences.
  5. Disposer d’une lecture consolidée et homogène avant l’allocation budgétaire.
Qualifier les besoinsAnalyser les demandes dans leur contexte.
Confronter aux référentielsApprécier l’adéquation et repérer les écarts.
Éclairer les arbitragesConsolider les besoins et argumenter les priorités.
La décision reste humaine.

À qui s’adresse la solution

Votre organisation.
Vos besoins de cadrage.

Deux contextes. Un même besoin de cadrage.

  • Besoins du terrainStructurer les remontées des managers
  • Arbitrage étayéDes éléments exploitables pour les responsables formation

ETI et grandes entreprises

Disposez d’une vision consolidée des besoins de compétences exprimés par le Terrain.

Strat’Compétences s'adresse aux organisations qui souhaitent passer d'une gestion des flux de demandes de Formation à un portefeuille pilotable.

La solution transforme instantanément vos demandes hétérogènes en propositions d'arbitrage cohérentes avec vos référentiels stratégiques, tout en assurant une lecture homogène entre entités.

PME

Gagnez en capacité de traitement sans multiplier vos ressources

Strat’Compétences automatise une grande partie du travail préparatoire à la construction de votre Plan : analyse des demandes et remontées Terrain, rapprochement avec vos priorités stratégiques.

Résultat : moins de temps consacré au traitement administratif des demandes, davantage de disponibilité pour les décisions à valeur ajoutée comme le traitement analytique.

Apports mutuels

Construire le pilote d'un cas d'usage IA ensemble.

Votre organisationUn périmètre et des retours Métier
Le travail communConfronter, examiner, ajuster
Strat’CompétencesUn cadre d’analyse assisté par l’IA. Un arbitrage humain.
Une utilité Métier à vérifier sur votre contexte réel.
VOTRE ORGANISATION

Ce que votre organisation apporte

Un périmètre réel, les orientations stratégiques utiles, les demandes à analyser et les retours Métier nécessaires à la vérification de la valeur.

LA FONDATRICE

Ce que j’apporte

Le prototype fonctionnel, l’expertise RH-Formation et le cadre d’analyse pour faire émerger l’utilité Métier du pilote.

La prochaine étape serait de confronter ce prototype à un périmètre réel et, d’étudier les conditions d’un pilote personnalisé.

IA et Confidentialité : Le mode d’analyse et les modalités d’exploitation de vos données seront définis avec vos équipes, selon vos besoins Métier et votre environnement technique.

Explorons votre contexte

Échanger

Quel besoin aimeriez-vous examiner ?

Un pilote de Strat’Compétences ou un autre cas d’usage IA appliqué au Développement des compétences ? Présentez votre organisation, votre rôle et le besoin que vous souhaitez explorer.

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